我们的员工及 u-blox 企业文化——“携手同行，共赴美好”

本重要议题的解释及报告范围

我们非常重视责任与担当，致力于为全球 33 个办事处的员工提供一个安全、健康、公平的办公环境，为员工拓展其能力提供有利环境，同时与员工共享企业经营成果。本可持续发展报告的员工部分将阐释 u-blox 执行委员会（EC）及全球及当地人力资源团队是如何履行这项重要职责的。

我们与员工的相处之道

u-blox 的企业 DNA 中根植着一种强韧且极具支持性的文化——“携手同行，共赴美好”。在当今充满挑战的时代，这种文化更显得弥足珍贵。最近的员工敬业度调查结果显示，我们的员工对企业文化给予了赞许和肯定。

在 u-blox，员工与公司之前有着稳固的情感契约。去年全年，每一位员工都表现出了超乎寻常的顽强拼搏精神，大家携手奋进，相互扶持并大力支持客户——淋漓尽致地展现了u-blox企业文化。

“u-blox 成立已有 25 载，我们坚守协作和创新初心，滋养了一个蓬勃发展的创业文化。”

敏捷而精益的决策机制

通过赋能员工，我们的领导团队让员工自行决定日常业务事务，或为其营造敏捷的工作环境，鼓励员工在 u-blox 的发展，培养主人翁意识。此外，在员工需要的时候，我们的领导团队也会给予直接支持，实现员工赋能与领导支持的平衡。

坚守创新与创业初心

u-blox 成立已有 25 年，企业发展足迹遍布全球，但我们仍坚守协作和创新初心，滋养了一个蓬勃发展的创业文化。

多元化

有证明表明，员工的多元化程度越高，生产效率也越高。因此，多元化既有利于公司发展，也有利于保障客户及股东的权益。我们制定了涵盖招聘、薪资、培训和发展等与运营各方面有关的平等政策。我们的人力资源团队会向同事们提供切实的支持和培训，从而协助企业各个部分的发展，确保人人平等。

性别多元化

和其他工程类企业一样，我们的员工群体也存在性别比例失衡的问题。但我们注意到，大学院校里也存在此类问题，女性在工程学专业毕业生中的占比仅为五分之一。为解决这个问题，我们整合了公司的招聘、培训、指导和留用策略，与教育机构和传播项目合作，瞄准有潜力的人才。

我们密切关注企业各个层级的性别比例失衡情况。截至 2022 年末，女性在 u-blox 全球员工中的占比为 17%，在执行和管理层中的占比为 20%。对于要求工程学专业背景的职位，的确存在性别多元化程度较低的问题，但这种情况与大学院校的工程学专业学生性别构成现状一致。相比之下，女性在行政岗位中占据了大多数席位。在我们的董事会中，共有七名董事，其中两名为女性。我们鼓励员工抛开性别，积极参与行业论坛和其他外部行业协议，共同交流，促进物联网的发展。

员工留任

员工留任是 u-blox 的战略目标，我们已制定各类措施，以支持员工留任。例如，针对不同国家，我们会进行薪资和福利的结构性调整并实施其他的企业、职能和现场衡量标准。除了跟踪可表明离职人员数量（包括自愿离职和解雇）的关键绩效指标外，我们还定期进行培训、职业探讨以及客观评估。有了这些洞察，我们就可以确定职业发展的衡量标准。如下概述了我们为支持员工留任所采取的部分措施：

多元化和包容性

我们的文化反应了我们所投身的社群以及我们所服务的市场。目前，u-blox 拥有 33 个办事处以及来自 70 多个国家和地区的员工。我们推崇坚韧且包容的企业文化。我们的每位员工都重视多元化，绝不容忍歧视和霸凌。我们守护每位员工的尊严，以尊重待人。对于任何形式的骚扰或凌辱行为，u-blox 均采取零容忍的政策。

申诉程序

不管是全球雇用政策和当地雇用政策，我们制定有申诉程序。申诉流程取决于当地的劳动法，因国家而异，但是，我们严肃以待的态度是不变的。我们会密切监控申诉进度，并予以最高等级的保密性。

我们向员工提供的企业价值观和企业形象指引有助于确保我们拥有一个无关种族、性别、种族本源、年龄、宗教、残疾、家庭状况、社会出身、性取向、性别认同或性别表达的多元化和包容性文化。作为一家国际化企业，我们认为，我们的员工和文化应反映出我们所投身的社群和所服务的市场的多元化特性。此外，我们认为，多元化可驱动创新和效率，有助于我们更好地服务客户和行业。

我们的总部（位于瑞士塔尔维尔）便是一个很好的例子——员工来自 35 个不同的国家或地区。此外，对于我们的大多数开发团队而言，团队成员往往分布在多个办事处，有时甚至分布在多个国家。对此，我们会召开线上会议来促进协作。针对涵盖多个办事处的团队，我们为其直接管理人员制定了专门的培训计划，以便为多文化环境中的国际领导力提供支持。

开放文化

我们竭力在整个企业内贯彻开放式政策。我们的扁平化组织结构可促进各层级间的开放 沟通，倾听员工需求，并根据员工需求 采取行动。

信息公开文化

自公司成立以来，我们便营造了信息公开文化，每月向所有员工通报业务进度、项目进展和企业经营状态。我们尊重并信任每一位同事。

沟通文化

截至2022年末，我们针对全球半数以上的 u-blox 员工进行了非暴力沟通（NVC）培训，远超公司目标。通过这种企业培训，让员工大胆说出对自己而言重要的事项（诚实），鼓励员工不带批判性地倾听他人想法（同理心），进而促进协作。正是这种沟通文化为企业包容性奠定了坚实的基础，释放了多元化的力量。

结社自由

u-blox 员工有权根据当地法规自由结社。我们的当地雇用政策中对此有明确规定。

职业发展       

u-blox 认识到，职业发展对不同的人有不同的意义，在不同的人生节点，职业发展也会有所不同。因此，我们设计了可满足广泛员工发展需求的职业发展战略，以帮助员工成长，实现个人目标。我们希望 u-blox 的所有员工都能把注意力从过往绩效转移到未来，重点关注个人发展和成长，以获得更好的业绩。

在定期的职业发展讨论中，员工会与其直属主管一起讨论并确定其个人发展需求和兴趣，梳理职业抱负和相关进展。除了 核心培训之外，我们还为公司的每位员工提供灵活、专业 的发展机会 ，包括内外部 供应商的课程和材料，以及 u-blox 独有的内部 培训。

“2022年，我们在最近上线的电子学习图书馆上新增了20,000多门课程，全年已完成课程2,300多门。”

培训和知识共享

自实施学习管理系统和电子学习策略以来，我们的员工可访问 270 个模块，而且其中大多数模块是由主题专家为特定知识在公司内部的分享量身打造的。

根据 u-blox 的学习策略，我们会集中记录培训活动。经理可利用系统为员工指定特定培训课程，并让员工跟踪其培训进度。同时，公司可利用系统详细报告具体的培训目标，如行为准则、沟通、管理和安全安保培训等定期企业培训。此外，系统还可支持 u-blox 识别和确认特定领域的专家。为了实现知识共享，为员工提供更广泛的 u-blox 计划和职位，我们还组建了多个跨职能团队。

全球知名的电子学习图书馆和学习平台的落地则是我们为每位员工的个人发展所做的投资。2022 年，该学习管理系统已上线270个专门针对
u-blox 的定制模块。

2022 年，我们在最近上线的电子学习图书馆上新增了 20,000 多门课程，全年已完成课程 2,300 多门。此外，我们还将在 2023 年推出更多有关员工职业发展路径的培训。

借助数据驱动的课程推荐功能，我们可创造个性化的现代学习体验。因此，我们的员工可根据其自身的需要和个人成长兴趣来进行学习。我们正在构建数字学习生态系统，帮助员工随时随地进行学习。通过这种战略方法以及我们对数字学习的持续关注，我们正在建立一个可减少碳足迹的学习型组织。

未来人才投资

u-blox 会在总部施行学徒计划，在各办事处施行实习计划，全年为学生和职场新人提供实习机会。这些计划都非常成功。

员工敬业度调查

2021年，我们公布了最近一次员工敬业度调查的结果。超过75%的员工参与了调查。我们很高兴地了解到，94%的受访者表示对整体工作条件和工作环境感到满意，92%的受访者表示对雇主 u-blox 感到满意。

此外，各个办事处和部门都根据其领域的敬业度调查结果制定了具体措施，例如设立专门的部门沟通渠道或调整某些福利。

2023年，随着员工体验和成功平台的落地，我们将进行季度调查和脉动调查，以提高员工的敬业度，促进员工发展。

工作与生活的平衡

我们希望我们的员工能以满腔热情对待自己的工作，但不希望工作占据他们全部的生活。除年假津贴外，根据当地法律，所有员工都有权根据合同请假照顾家属，或以其他特殊原因请假。在不影响业务连续性的前提下，u-blox 将尽可能支持法律要求之外的其他类型的休假。在不同的国家，根据当地法规和合同规定，我们还会为员工提供长达两个月的无薪假期，用于处理私人事宜。

同样，如果员工需要更多时间处理家庭事务或接受与其在 u-blox 的工作相关的教育培训，我们也可减少其工作时间。

此外，我们的 33 个办事处会提供不同的当地福利，支持员工开展各种体育和休闲活动。  

2021 年的敬业度调查显示，我们符合员工的期望，满足了员工的需求。由于疫情的肆虐，绝大多数员工都希望能采取灵活的居家办公方式。因此，从2021年9月起，我们实施了全新的远程办公指南，通过这种灵活的混合工作模式，多达 40% 的员工可实现居家办公。这种全新的灵活办公模式可减少员工的通勤时间，对我们的碳足迹产生了积极影响，有助于员工把握好工作和生活的平衡。

雇用类型

u-blox 是一家知识型企业，拥有独特的内部创新率。因此，将非正式员工的工作占比限制在非常低的水平，这一点对我们而言至关重要。 

雇用类型	2022
签有长期劳动合同的员工	98%
签有临时劳动合同的员工	2%
直接雇用员工	94%
非直接雇用员工	6%

我们相信，签署长期劳动合同能保持员工生活和工作的稳定。这也是为什么 u-blox 的绝大多数员工为永久性全职员工的原因。

薪酬和福利

我们为员工提供丰厚的薪资待遇，具体薪资基于工作级别而定。实行同工同酬是我们吸引并留住优秀人才战略目标的重要组成部分。所有职位均适用“美世国际职位代码”进行分级。此外，我们聘用外部供应商来制定薪资基准，以确保我们薪资水平能吸引优秀人才。

鉴于近期的通货膨胀率较高，难以制定工资基准。因此，为了获得准确的数据，u-blox 采用了数据三角验证政策，根据三组数据制定工资基准。 

性别薪酬平等

2018 年 12 月，瑞士联邦政府通过了《性别平等法》修正案，该修正案于 2020 年 7 月生效。该修正案规定，到2021年6月底，所有员工人数达100名或以上的瑞士公司均须进行薪酬平等性分析。

u-blox 利用瑞士联邦政府提供的“Logib”标准分析工具，针对截至 2021 年 1 月 31 日的驻瑞士员工的关键数据进行了分析。2021年10月，位于塔尔维尔的Revipro AG公司对该分析进行了审计。 2021年11月，我们收到了最终报告，结果很好： u-blox 完全符合瑞士性别薪酬平等的要求。

根据 Logib 标准分析模型，如果在薪资分析中发现了客观因素解释无法解释的，而且统计显著性大于5%的性别差异，那么就有充分理由推定存在薪资歧视。

该分析考虑了标准职位要求、工作相关因素、业务能力水平和专业职位。分析结果显示，u-blox 女性员工的收入较男性同事平均低 3.1%，低于容忍阈值 5%。

我们将一如既往，坚守目标，通过消除年度评级和amp;薪酬审查中的任何差异，用公平、平等的方式对待每一位同事。

共庆成功，共享喜悦！

u-blox 员工可通过全新的利润分享计划——“公司绩效奖金计划”和“员工股票期权计划”，共享公司业务成绩和增长。2023年，我们将推出全新的长期激励计划，让员工更多地参与 u-blox 的业务成功。

我们每年都会定期在各个办事处举办多次年度公司活动，以庆祝我们的团队协作精神和成功。

健康和安全

我们有责任保护全球每位 u-blox 员工的职业健康和安全。健康和安全培训是 u-blox 员工入职程序中的一部分。员工还应尽其所知、所能和经验，负责维护与其职责有关的工作场所的安全、安保、健康和环境保护。

我们的全球健康与amp;安全经理于2022年制定了全球健康与amp;安全指引，这些指引将于 2023 年推行，其中包括规定有各自职责、目标和目的的全球健康与& 安全结构。我们已推出一些项目和培训，以提高员工意识，为事故做好准备。目前，我们正在监测进展情况，并已建立报告制度。

2022 年的健康和amp;安全活动：

• 各办事处根据当地规章制度，定期在当地进行健康与amp;安全培训

• 各 u-blox 办事处都配备有一支专门的急救人员团队。急救人员均接受过相关培训并配有相应设备，可在任何现场紧急情况下守护员工的健康和安全

• u-blox 了解工作场所设备设施的设计应符合人体工程学的重要性，并制定了相应政策，为员工提供符合人体工程学需求的个性化支持

• 所有员工均可按需参加关于个人健康、韧性和福祉的网络研讨会，以及免预约线上瑜伽课程

我们也鼓励员工向我们提出可能存在的健康和安全问题，我们将公开回应员工提出的任何问题。2022年，u-blox 无严重工伤和职业病。