负责任的供应链
本重要议题的解释及报告范围
u-blox 致力于以合乎道德且负责任的方式进行产品生产。我们是一家无厂半导体制造商，因此，基于共同价值观的稳固合作伙伴关系有助于确保 u-blox 供应链遵守与劳工、人权、工人健康和安全、环境、道德和管理系统有关的既定国际原则。
本可持续发展报告的负责任供应链部分将阐释我们如何在保护人权和劳工权利、健康和安全以及环境同时，以合乎道德且负责任的方式进行产品生产。
我们对负责任供应链的承诺及协作方法
u-blox《供应商行为准则》是根据责任商业联盟（RBA）的《行为准则》制定的，是我们对负责任供应链的承诺及协作方法的基石。u-blox 供应链中的所有一级供 应商都会根据我们的《供应商行为准则》接受严格和持续的供应商风险评估。
谨慎甄选供应商
在向供应商购买产品或服务前，我们会对所有潜在 u-blox 供应商进行全面的、多阶段尽职调查，包括供应商风险评估。首先，供应商应完成自我评估流程，包括供应商的所在行业、规模、地理位置和业务类型。风险评估广泛关注与人权和劳工权利有关的风险和影响。然后，我们将审核供应商针对任何待改进领域的响应措施和反馈，开展现场审核并在必要时采取纠正措施。
u-blox 和合作伙伴的持续改进
我们不断努力提高公司业务的可持续发展标准。这也是为什么我们期望从供应商的最佳实践中汲取经验教训的原因。
严禁雇用童工、贩卖劳工和强制劳工
我们的人权和劳工权利相关政策非常精简：产品制造过程中不得发生任何形式的劳工虐待。这意味着，我们不会雇用童工、贩卖劳工或强制劳工。工作时间和薪酬须符合当地法律或责任商业联盟的行为准则（以更严格者为准）。
结社自由
按照 u-blox《供应商行为准则》所述，在遵守当地法律的前提下，u-blox 供应商应尊重所有工人自行选择组织、加入工会、进行集体谈判、参与和平集会的权利，同时也应尊重工人不参加此类活动的权利。工人和/或工人代表应能够与管理层公开交流和分享有关工作条件和管理实践的想法和问题，而无需担忧遭受歧视、报复、恐吓或骚扰。
健康和安全
正如 u-blox《供应商行为准则》所述，u-blox 供应商须认识到，除了应尽量减 少工伤和疾病的发生率外，安全和健康的工作环境可提高产品和服务的质量、生产流程的一致性、工人留任和团队精神面貌。u‑blox 供应商还应认识到，对于发现和解决工作场所的健康和安全问题而言，对工人持续进行关注和教育至关重要。在编制准则时，我们参考了职业健康及安全管理体系 OHSAS 18001 标准和国际劳工组织（ILO）职业安全与健康指引等公认管理体系。
供应商行为准则遵守环境法规和治理规定的供应商
作为 u-blox 环境管理体系的一部分，我们会为供应商制定并发布详细的指引。最主要的要求是所有合约制造商都必须持有 ISO 14001 认证。我们强烈建议元器件、材料和部件供应商通过 ISO 14001 认证。无厂半导体公司均应维持一个环境管理体系，并要求其生产合作伙伴通过 ISO 14001 认证。
作为一家无厂半导体公司，我们的大部分环境足迹来自产品的生产活动。为了最大限度地减少产品生产带来的环境足迹，我们必须与供应商合作伙伴密切合作，控制空气污染物排放、废弃物管理和回收利用以及用水管理。我们的每位供应商都制定有解决这类重要问题的政策和策略，我们也在密切关注供应商的运营状况。此外，我们只与拥有行业领先的环境合规与治理体系的一级制造商合作。
我们对负责任矿物采购的承诺和相关方法
鉴于刚果民主共和国（DRC）的矿区长期存在武装冲突，当地相关武装团体将采矿利润用于支持该地区的暴力和战争活动，因此，国际上将开采自冲突地区矿场的矿物锡石、铌铁矿、钽铁矿、黑钨矿（及其衍生物锡、钽和钨）和黄金指定为“冲突矿产”。
我们的目标是使用100%无冲突矿产生产无冲突产品。我们的重点在于以不伤害个人、社区或环境的方式生产产品，并以可持续且负责任的方式采购所有矿物和其他材料。为此，我们正竭力以道德采购方式从负责任的供应商处采购矿产，以确保其供应链不会助长全球范围内的任何侵犯人权的行为，也不会直接或间接地为武装团体提供资金。
我们会根据负责任矿产审验流程（RMAP）冶炼厂数据库和合理原产国调查（RCOI）信息，分别使用“负责任矿物计划(RMI) 钴报告模板（CRT）”和“冲突矿物报告模板（CMRT）”进行报告，并根据经济合作与发展组织（OECD）“受冲突影响地区和高风险地区矿产供应链的尽职调查指导方针”的五步框架，开展尽职调查。
2020年，我们设定的目标是深入了解我们的供应链，以提高供应商参与度，更加了解供应商实践，优先考虑资源，从而增加实现影响最大化的机会。
作 为一家负责任的企业，我们必须确保我们的生产经营活动中不会使用任何冲突矿产，从而不以任何方式助长全球任何地方的冲突活动。这就是为什么我们的供应商筛选流程注重于解决这些问题。
u‑blox 供应商（包括承包商和外部制造商）均通过我们的《供应商行为准则》明确知悉他们肩负有负责任矿产采购的义务。因此，我们还要求供应商制定相应政策，以合理确保其采购的矿产为无冲突矿产。此外，供应商还应对这些矿产的来源和监管链展开尽职调查，并应 u-blox 的要求提供尽职调查措施。
供应商风险评估和细分
自 2020 年起，我们便与一家在负责任供应链管理（RSCM）方面拥有丰富经验的外部 ESG 咨询公司合作，通过将我们的风险前评估供应商和采购数据（视公司特定情况而定）与其专有的细分方法相结合，针对我们在 10 多个国家/地区的一级供应商进行分析。
然后，再将 u-blox 的“杠杆”数据（支出、供应商位置、关系持续时间）与行业领先的风险类别和供应链地理专有数据引擎相结合，以识别关键的供应链风险。
针对五次（而非一次）现场审计展开广泛的案头调研
我们并未按 2022年 设定的 ESG 目标那样进行一次现场审计，而是决定让我们的 ESG 顾问对五家供应商的负责任供应链管理方法进行广泛的案头调研，以补充 2021 年的风险数据。
解决供应商风险
根据评估数据和额外进行的案头调研，共三家供应商在 2022 年初被确定为存在一定风险。同时，我们已对我们的《供应商行为准则》进行了调整，目前正在与我们所有的供应商进行沟通和合作，以确定和弥补 u-blox《供应商行为准则》与案头调研所确定风险之间的差距。
90% 的模块和 100% 的芯片组产自低风险国家（基于RBA主题）
目前，我们有 90% 的模块和 100% 的芯片组产自低风险国家，这些生产点都遵守我们基于责任商业联盟（RBA）的实践制定的供应商行为准则。2020年，我们设定的目标是深入了解我们的供应链，以提高供应商参与度，更加了解供应商实践，优先考虑资源，从而增加实现影响最大化的机会。